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領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常詫異，他們居然不了解團(tuán)隊(duì)成員正在從事的工作。云南企業(yè)管理咨詢，原因是企業(yè)給團(tuán)隊(duì)和員工增加了越來越多的任務(wù)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者和員工詳細(xì)討論新計(jì)劃和新任務(wù)時，云南企業(yè)管理咨詢，很少會關(guān)注尚在進(jìn)行的遺留工作。有時領(lǐng)導(dǎo)者根本不清楚員工在遺留工作上花費(fèi)的時間。

所以問這個問題能讓管理者了解正在進(jìn)行的或超時的重要任務(wù)。只有弄清楚這個問題，才能戰(zhàn)略性地推動團(tuán)隊(duì)不斷向前。從團(tuán)隊(duì)角度明確哪些工作重要、為什么重要。你可能會發(fā)現(xiàn)一些你跟團(tuán)隊(duì)都不確定或意見不統(tǒng)一的情況，這就需要與團(tuán)隊(duì)討論選擇、資源和權(quán)衡等。有機(jī)會給團(tuán)隊(duì)完成的工作賦予價值和意義。

每個人都希望所做的工作有意義。云南企業(yè)管理咨詢電話，領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任理解這點(diǎn)，并在團(tuán)隊(duì)和企業(yè)中清楚表達(dá)出來。只有詳細(xì)審查才能做到這點(diǎn)。昆明企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司，如果團(tuán)隊(duì)工作不符合更大的企業(yè)目標(biāo)，那么即便團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這項(xiàng)工作是重要的或有意義的，領(lǐng)導(dǎo)者也有責(zé)任審視它的價值。

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