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企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師多數(shù)具備企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有別于傳統(tǒng)說教的枯燥無味，教師舉出的實(shí)例內(nèi)容更豐滿深具說服力。昆明企業(yè)管理培訓(xùn)，直接或間接影響企業(yè)的利潤率和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果一個(gè)小企業(yè)的薪酬不能做到同工同酬，員工就會(huì)認(rèn)為自己受到不公正待遇。

因此，員工在工作中就會(huì)產(chǎn)生消極怠工，降低努力程度，有可能造成辭職。如果這是一名普工的話，或許他的做法給企業(yè)造成的損失不會(huì)大，但卻可能使公司名譽(yù)受損。管理咨詢的目的它是要從基本上進(jìn)步企業(yè)的素質(zhì)，改善企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的動(dòng)態(tài)順應(yīng)才能。從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的整體流程來分析，內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)研、內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)或內(nèi)訓(xùn)師選擇、內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)對象確定等流程保證了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)具有極強(qiáng)的針對性，相當(dāng)于量體裁衣。

在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中，要是任用內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行主講，其成本主要是時(shí)間成本及支付給內(nèi)部培訓(xùn)師的少量補(bǔ)貼，培訓(xùn)費(fèi)用會(huì)大大降低；即使是聘用外部培訓(xùn)師，由于參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的學(xué)員數(shù)量并不一定是事先確定好的，而往往由企業(yè)自行確定；企業(yè)培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；

內(nèi)訓(xùn)老師是內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員或者通過外部聘請來擔(dān)任。昆明企業(yè)管理培訓(xùn)哪家好，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而“定制”的專門培訓(xùn)，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。j勵(lì)要符合人性，而且要有創(chuàng)新。

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