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企業(yè)在進(jìn)行營銷激勵(lì)時(shí)一定要考慮多個(gè)維度，云南企業(yè)管理咨詢，包括項(xiàng)目類型、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目難易程度，避免一刀切，云南企業(yè)管理咨詢，分類設(shè)計(jì)更多的是要結(jié)合行業(yè)、企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行區(qū)分，形成一個(gè)多維度多數(shù)人員能接受的標(biāo)準(zhǔn)。

營銷激勵(lì)本質(zhì)上是要市場(chǎng)，但是企業(yè)追求市場(chǎng)的同時(shí)也應(yīng)該注重項(xiàng)目的效益情況，項(xiàng)目獲取情況很多時(shí)候直接關(guān)系著項(xiàng)目效益情況，所以在激勵(lì)設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要多維度考慮，要量也要質(zhì)。

對(duì)于在崗人員，職位說明書可以作為對(duì)照檢查的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照手冊(cè)檢查工作的不足和差距，不斷提升工作能力；同時(shí)，對(duì)于績(jī)效考核部門，因?yàn)槁毼徽f明書使崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、易掌握、易監(jiān)督、易考核；

成為對(duì)部門和員工進(jìn)行績(jī)效考核的有效依據(jù)。云南企業(yè)管理咨詢公司，不同的企業(yè)對(duì)崗位的總體要求是不同的，同一企業(yè)對(duì)不同崗位的要求也各具特點(diǎn)，昆明員工管理培訓(xùn)，因此，在制定職位說明書時(shí)，必須要考慮企業(yè)不同崗位的特點(diǎn)，以及企業(yè)各方面的狀況。

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