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  昆明企業(yè)管理培訓(xùn)說法是由歐洲傳入中國的，主要指的是各種以提高企業(yè)管理者組織管理技能為目的的教育活動。企業(yè)管理培訓(xùn)除了人員管理方面，還有"銷售"和"行政管理"兩個重要方面，昆明企業(yè)管理培訓(xùn)這兩個層面一個是企業(yè)經(jīng)營的根本，一個是企業(yè)機器運營的紐帶。所以中小企業(yè)在培訓(xùn)需求上面一般對這兩點的需求更大，也更重視這兩方面。

  企業(yè)自己的專業(yè)技術(shù)人才對本公司的員工進行培訓(xùn)。公平原則是制定薪酬體系首要考慮的一個重要原則，因為這是一個心理原則，也是一個感受原則。員工對公平的感受通常包括五個方面的內(nèi)容：第一是與外部其他類似企業(yè)(或類似崗位)比較所產(chǎn)生的感受;第二是員工對本企業(yè)薪酬體系分配機制和人才價值取向的感受;

  昆明企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu),第三是將個人薪酬與公司其他類似職位(或類似工作量的人)的薪酬相比較所產(chǎn)生的感受;第四是對企業(yè)薪酬制度執(zhí)行過程中的嚴(yán)格性、公正性和公開性所產(chǎn)生的感受;第五是對獲得薪酬多少的感受。很多企業(yè)認為，昆明企業(yè)管理培訓(xùn),就是告訴大家怎么做，很多員工認為，培訓(xùn)就聽聽課。

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