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   您會發(fā)現(xiàn)營銷越來越依賴于溝通，依靠溝通方式，就“品牌”和“定位”而言“是所有形式的溝通。管理層應該讓員工了解他們的目標，了解他們每個月必須做出的結果，并使管理更加透明。作為經(jīng)理，你必須讓你的下屬掌握指標。每個人都有明確的目標，每天的工作都有明確的結果，如果你不這樣做，每天忙的就是你自己，而不是你的下屬。許多管理人員對此問題不夠清楚。他認為管理和被管理的人總是一對不可調(diào)和的矛盾。事實上，這個想法是完全錯誤的。管理是與你的下屬交往，所以作為經(jīng)理，首先要做的是管理人。

   每個員工都希望成為公司的“人”，他們總是渴望盡力而為，充分發(fā)揮自己的才能。云南中小企業(yè)管理培訓機構，他們總是希望通過自己的努力發(fā)揮作用并在企業(yè)中發(fā)揮作用，可能每個員工都希望得到公司的充分認可，昆明做企業(yè)管理培訓的機構，他們希望被分配到正確的部門和職位，以發(fā)展他們的專業(yè)知識和才能。

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