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- [11-03]中小企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)要注意什么
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- [10-20]中小企業(yè)管理培訓(xùn)公司的制度要怎么制定好呢
- [10-18]公司薪酬體系設(shè)計(jì)要如何制定呢
- [10-18]中小企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)要考慮的因素有
- [10-11]企業(yè)管理培訓(xùn)課程你得選擇適合自己的
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- [09-12]中小企業(yè)管理培訓(xùn)上司應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議
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企業(yè)管理咨詢(xún)告訴你企業(yè)寶貴的財(cái)富是員工2019-05-14
企業(yè)管理咨詢(xún)告訴你企業(yè)寶貴的財(cái)富是員工，?云南企業(yè)管理咨詢(xún)公司，如何在苦個(gè)行業(yè)，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)，形成自己的特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力將是管理咨詢(xún)師的職業(yè)之路，云南企業(yè)管理咨詢(xún)公司告訴你隨著社會(huì)的發(fā)展，可以為多種客戶(hù)提供多種服務(wù)的資詢(xún)師越來(lái)越少，而是咨詢(xún)業(yè)務(wù)逐步行業(yè)細(xì)分化與專(zhuān)業(yè)細(xì)分化。以人為本：真正的以人為本是滿(mǎn)足員工不斷增長(zhǎng)的需求（含精神和物質(zhì)的需求）。
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咨詢(xún)一下企業(yè)管理培訓(xùn)的價(jià)格是多少2019-05-13
咨詢(xún)一下企業(yè)管理培訓(xùn)的價(jià)格是多少？?云南企業(yè)管理咨詢(xún)績(jī)效考評(píng)因?yàn)樯婕皟r(jià)值評(píng)價(jià),直接影響企業(yè)的價(jià)值分配,所以成了一個(gè)公認(rèn)的敏感問(wèn)題.很多管理者正是因?yàn)榭?jī)效考核的敏感,對(duì)評(píng)價(jià)方式和評(píng)價(jià)結(jié)果不予公開(kāi),對(duì)于溝通的作用和意義缺乏足夠和清醒的認(rèn)識(shí).云南企業(yè)管理咨詢(xún)，許多企業(yè)投入了較多的資源進(jìn)行績(jī)效考核的嘗試,很多管理者認(rèn)為公平的評(píng)價(jià)員工的貢獻(xiàn)。
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企業(yè)管理培訓(xùn)的課程有哪些呢2019-05-13
企業(yè)管理培訓(xùn)的課程有哪些呢？?昆明企業(yè)管理培訓(xùn)作為績(jī)效管理,可以通過(guò)抓住關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)將員工的行為引向組織目標(biāo)的方向,從而綱舉目張.昆明企業(yè)管理培訓(xùn)，因?yàn)槠髽I(yè)中員工可能多達(dá)幾十個(gè)職能、上百個(gè)崗位,每個(gè)職種、崗位的工作性質(zhì)各有特色,而人力資源部門(mén)卻試圖建立能夠適應(yīng)公司所有員工的一套指標(biāo)體系.
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帶你明確企業(yè)管理咨詢(xún)的根本意義2019-05-10
帶你明確企業(yè)管理咨詢(xún)的根本意義，?云南企業(yè)管理咨詢(xún)公司告訴你管理咨詢(xún)?nèi)藛T所必備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為企業(yè)管理咨詢(xún)方面的人員，云南企業(yè)管理咨詢(xún)公司告訴你在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面是比較嚴(yán)格的，系統(tǒng)的管理的理論知識(shí)，具備的管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)技巧，都是為企業(yè)管理咨詢(xún)公司人員所必備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。咨詢(xún)?nèi)藛T在深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用科學(xué)、有效的方法。
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身為企業(yè)操盤(pán)手該如何提升操盤(pán)和管控能力2019-05-10
身為企業(yè)操盤(pán)手該如何提升操盤(pán)和管控能力，?昆明企業(yè)操盤(pán)手培訓(xùn)班，定好愿景，布好局，接下來(lái)就是愿景的是在線，人員的分工，那么就要給員工分錢(qián)。只有滿(mǎn)足資源的核心利益，才能整合資源的核心價(jià)值。昆明企業(yè)操盤(pán)手培訓(xùn)班告訴你操盤(pán)搜不拿死工資，一般和操盤(pán)手業(yè)績(jī)掛鉤。想讓別人成為操盤(pán)手，就要讓他的薪酬方式發(fā)生變化。找人是一件隨著企業(yè)發(fā)展不斷進(jìn)行的事情，體現(xiàn)在對(duì)操盤(pán)團(tuán)隊(duì)的要求上。操盤(pán)手的一個(gè)重要職責(zé)就是不斷的找人，找到適合企業(yè)的匹配人才。
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作為企業(yè)干部要為咱們共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而奮斗2019-05-09
作為企業(yè)干部要為咱們共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而奮斗，?云南企業(yè)干部管理培訓(xùn)從智力能力：概念化能力，判斷力和邏輯思維能力三個(gè)方面；管理能力：管理規(guī)劃能力和行動(dòng)能力；人際交往能力；云南企業(yè)干部管理培訓(xùn)自我控制能力：情緒控制能力，自我估計(jì)能力和環(huán)境適應(yīng)能力。四方面培訓(xùn)后，中層管理人員發(fā)揮了其承上啟下重要的作用。企業(yè)各部門(mén)溝通順暢，增強(qiáng)了整體作戰(zhàn)能力；上層決策及時(shí)、有效地得到了執(zhí)行等一系列優(yōu)勢(shì)，企業(yè)得到了平穩(wěn)的過(guò)渡。
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