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   咨詢一下企業(yè)管理培訓(xùn)的價格是多少？云南企業(yè)管理咨詢績效考評因為涉及價值評價,直接影響企業(yè)的價值分配,所以成了一個公認(rèn)的敏感問題.很多管理者正是因為績效考核的敏感,對評價方式和評價結(jié)果不予公開,對于溝通的作用和意義缺乏足夠和清醒的認(rèn)識.云南企業(yè)管理咨詢，許多企業(yè)投入了較多的資源進(jìn)行績效考核的嘗試,很多管理者認(rèn)為公平的評價員工的貢獻(xiàn)。

   為員工薪酬的發(fā)放提供基礎(chǔ)信息,激勵業(yè)績優(yōu)秀的員工、督促業(yè)績低下的員工是進(jìn)行績效考核的主要目的.當(dāng)然上述觀點并沒有錯誤,但是績效考核就是績效管理,績效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)這種認(rèn)識還是片面的,績效管理不僅能促進(jìn)組織和個人績效提升、而且促進(jìn)管理和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn).績效管理通過設(shè)定科學(xué)合理的組織和個人績效目標(biāo)為組織和個人指出了努力方向;管理者通過績效輔導(dǎo)實施及時發(fā)現(xiàn)下屬工作中存在的問題,給下屬提供必要的工作輔導(dǎo)和資源支持。

   云南企業(yè)管理咨詢價格，下屬通過工作態(tài)度以及工作方法的改進(jìn),保證績效目標(biāo)的實現(xiàn);在績效考核評價環(huán)節(jié),對組織或個人的階段工作進(jìn)行客觀公正的評價,明確組織和個人對企業(yè)的貢獻(xiàn),激勵高績效的組織和個人繼續(xù)努力提升績效,云南企業(yè)管理咨詢，督促低績效的組織和個人找出差距改善績效;在績效反饋面談階段,通過考核者和被考核者面對面的交流溝通,幫助被考核者分析工作中的長處和不足,鼓勵下屬揚長避短,對績效水平較差的組織和個人,考核者應(yīng)幫助被考核者制定詳細(xì)的績效改善計劃和措施.

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