- [11-27]企業(yè)管理培訓的意義你不會還不知道吧
- [11-27]企業(yè)管理咨詢不管任何時候溝通是少不了的
- [11-22]企業(yè)管理培訓怎樣提高企業(yè)的經營管理水平
- [11-22]中小企業(yè)管理咨詢如何實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展
- [11-10]管理咨詢對企業(yè)有哪些幫助
- [11-10]傳說中的企業(yè)內訓主要包括哪些
- [11-06]中小企業(yè)管理培訓的課程還具有多樣性和實用性
- [11-06]企業(yè)管理培訓對于某些企業(yè)來說具有什么作用
- [11-03]公司薪酬體系設計合理有哪些好處
- [11-03]中小企業(yè)薪酬設計要注意什么
- [11-01]中小企業(yè)管理咨詢對于現(xiàn)代企業(yè)的培訓模式有哪些
- [11-01]經過企業(yè)管理培訓于你和公司而言都有好處
- [10-27]企業(yè)管理咨詢對問題的分析有什么技巧
- [10-27]企業(yè)管理培訓你對這些知識了解嗎
- [10-20]員工管理培訓你知道技巧嗎
- [10-20]中小企業(yè)管理培訓公司的制度要怎么制定好呢
- [10-18]公司薪酬體系設計要如何制定呢
- [10-18]中小企業(yè)薪酬設計要考慮的因素有
- [10-11]企業(yè)管理培訓課程你得選擇適合自己的
- [10-11]員工績效考核管理培訓與你而言有哪些好處
- [09-27]員工管理培訓的知識和技能你掌握了嗎
- [09-27]企業(yè)管理咨詢如何把知識運用到實踐中
- [09-23]看看企業(yè)管理培訓能為咱們帶來什么
- [09-23]通過員工管理培訓說不定你還能有不一樣的收獲哦
- [09-21]企業(yè)管理培訓的課程主要有
- [09-21]中小企業(yè)管理培訓方面你了解嗎
- [09-18]帶你走進一個靈活性的企業(yè)管理培訓
- [09-18]企業(yè)管理咨詢于公司和員工而言有什么好處
- [09-12]中小企業(yè)管理培訓上司應該學會傾聽員工的意見和建議
- [09-12]企業(yè)內訓如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展
新聞導航
課程推薦
新聞推薦
聯(lián)系我們
聯(lián)系人：段經理
手機：15987129001 (微信同號)
咨詢熱線：0871-63330638
郵箱：3023610394@qq.com
公司網址：www.ynqypx.com
公司地址：昆明市西山區(qū)環(huán)城南路668號云紡東南亞商城B1002號
信息動態(tài)
-
選擇企業(yè)財務戰(zhàn)略應注意的問題2019-01-13
選擇企業(yè)財務戰(zhàn)略應注意的問題。昆明專業(yè)企業(yè)管理咨詢公司認為企業(yè)在選擇財務戰(zhàn)略類型的過程中，需要注意以下幾方面的問題： 1.企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇要與經濟運行周期相適應。 在市場經濟條件下，經濟發(fā)展與運行帶有一定的波動性。這種波動性大體上經歷復蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個階段的循環(huán)，這種循環(huán)稱為經濟周期。它對財務戰(zhàn)略的影響是很大的。我國經過若干次投資膨脹、生產高漲到控制通貨膨脹、緊縮銀根到通貨膨脹的發(fā)展過程，給企業(yè)的財務環(huán)境帶來很大的變化，企業(yè)的籌資、投資和資產運營活動都受到這種波動的影響。我們在制定和選擇及實施企業(yè)財務戰(zhàn)略時，必須要順應經濟周期的過程和階段，并要做到盡可能與經濟運行周期相配合。當經濟處在復蘇階段時，企業(yè)應采取增加廠房設備和勞動力、實行融資租賃、提高產品價格、開展營銷籌劃的財務擴張型財務戰(zhàn)略;當經濟處在繁榮后期時，企業(yè)應采取穩(wěn)健型財務戰(zhàn)略;當經濟處在衰退階段特別是低谷時期時
-
財務實戰(zhàn)：如何正確理解并選擇企業(yè)財務戰(zhàn)略2019-01-13
財務實戰(zhàn)：如何正確理解并選擇企業(yè)財務戰(zhàn)略。當前，企業(yè)的競爭環(huán)境及其游戲規(guī)則發(fā)生著深刻的變化，企業(yè)的經營方式由于這些變化發(fā)生著重大的變革，傳統(tǒng)的管理會計面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了適應這一變化，財務總監(jiān)的戰(zhàn)略管理職責應該向兩個方面轉變，即制定并實施與公司戰(zhàn)略相適應的企業(yè)財務戰(zhàn)略;努力實現(xiàn)傳統(tǒng)會計向戰(zhàn)略管理會計方面轉變。昆明專業(yè)企業(yè)管理咨詢公司僅就企業(yè)財務戰(zhàn)略作如下簡述。 一、企業(yè)財務戰(zhàn)略的內涵 財務戰(zhàn)略是指公司在一定時期內，根據宏觀經濟發(fā)展狀況和公司發(fā)展戰(zhàn)略，對財務活動的發(fā)展目標、方向和道路，從總體上作出的一種客觀而科學地概括和描述。企業(yè)財務戰(zhàn)略定位的準確與否、運用的好壞，直接決定著整體資源配置的有序性與運轉的高效性和企業(yè)經營的效益性，對企業(yè)的發(fā)展產生著至關重要的影響。財務戰(zhàn)略的選擇，決定著企業(yè)財務資源配置的取向和模式，影響著企業(yè)理財活動的行為與效率。 二、企業(yè)財務戰(zhàn)略的特征
-
構建財務戰(zhàn)略的五層次方法2019-01-13
構建財務戰(zhàn)略的五層次方法 財務戰(zhàn)略因企業(yè)規(guī)模而不同。發(fā)展財務戰(zhàn)略的辦法不只一個，它們隨著企業(yè)的成長而變化，更復雜的是對于大、中、小或剛建立的企業(yè)，戰(zhàn)略也要有所差別，這一差別取決于管理的民主度和企業(yè)的成熟水平。 對于小型企業(yè)及初創(chuàng)企業(yè)來說，在這類組織中，所有者身兼數(shù)職，既要管理運作、財務和銷售又要管理人力和營銷。員工很少，所有者往往依賴直覺進行決策。由于合理的決策需要多方位的考慮，因此專業(yè)財務知識的缺乏可能會置企業(yè)于危險境地。
 【掃一掃，添加微信】 | | 凝聚智慧 引領行業(yè)風向
干貨技巧 輕松收入囊中 | 昆明哲源企業(yè)管理咨詢有限公司 聯(lián)系人：段經理 QQ郵箱：3023610394@qq.com 公司網址：www.ynqypx.com 公司地址：昆明市西山區(qū)環(huán)城南路668號云紡東南亞商城B1002號 |
