欧美成人极品资源在线,成本人妻片无码中文字幕免费 ,亚洲女同中文字幕,草草影院永久线路CCYY,久久精品无码专区免费下载,国产欧美日韩专区发布,在线观看精品国内

你好，歡迎來到昆明哲源企業(yè)管理咨詢有限公司網(wǎng)站!
  • 云南管理系統(tǒng)建設(shè)
  • 昆明企業(yè)管理培訓(xùn)課程機(jī)構(gòu)
  • 昆明企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)供應(yīng)商
最新公告:

課程推薦

聯(lián)系我們

昆明哲源企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人：段經(jīng)理
手機(jī)：15987129001 (微信同號)
咨詢熱線：0871-63330638
郵箱：3023610394@qq.com
公司網(wǎng)址：www.ynqypx.com
公司地址：昆明市西山區(qū)環(huán)城南路668號云紡東南亞商城B1002號

最新資訊

當(dāng)前位置: 首頁 > 信息動態(tài)  > 最新資訊

選擇企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題

信息來源：wssydb.cn | 發(fā)布時間：2019年01月13日

選擇企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題。昆明專業(yè)企業(yè)管理咨詢公司認(rèn)為企業(yè)在選擇財務(wù)戰(zhàn)略類型的過程中，需要注意以下幾方面的問題：
1.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇要與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期相適應(yīng)。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行帶有一定的波動性。這種波動性大體上經(jīng)歷復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個階段的循環(huán)，這種循環(huán)稱為經(jīng)濟(jì)周期。它對財務(wù)戰(zhàn)略的影響是很大的。我國經(jīng)過若干次投資膨脹、生產(chǎn)高漲到控制通貨膨脹、緊縮銀根到通貨膨脹的發(fā)展過程，給企業(yè)的財務(wù)環(huán)境帶來很大的變化，企業(yè)的籌資、投資和資產(chǎn)運(yùn)營活動都受到這種波動的影響。我們在制定和選擇及實施企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略時，必須要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期的過程和階段，并要做到盡可能與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期相配合。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處在復(fù)蘇階段時，企業(yè)應(yīng)采取增加廠房設(shè)備和勞動力、實行融資租賃、提高產(chǎn)品價格、開展?fàn)I銷籌劃的財務(wù)擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略;當(dāng)經(jīng)濟(jì)處在繁榮后期時，企業(yè)應(yīng)采取穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略;當(dāng)經(jīng)濟(jì)處在衰退階段特別是低谷時期時，企業(yè)應(yīng)采取停止擴(kuò)張、出售多余的廠房設(shè)備、減少雇員、停止不利的產(chǎn)品生產(chǎn)、停止長期采購的防御型財務(wù)戰(zhàn)略。

2.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇要與企業(yè)產(chǎn)品生命周期相適應(yīng)。
企業(yè)的發(fā)展都具有一定的規(guī)律性，都要經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。企業(yè)在制定財務(wù)戰(zhàn)略時，必須正確把握本企業(yè)的發(fā)展階段及其每個發(fā)展階段的階段特色。如在企業(yè)初創(chuàng)期，其財務(wù)特征主要表現(xiàn)為資金短缺、核心競爭力尚未形成，這時財務(wù)管理的重點應(yīng)放在如何籌措資金，通過企業(yè)的自我發(fā)展來實現(xiàn)企業(yè)成長;在企業(yè)成長、成熟期，其財務(wù)特征主要表現(xiàn)為資金相對充裕、規(guī)模相對較大、核心競爭力已基本形成，這時財務(wù)管理的重點應(yīng)考慮通過并購實現(xiàn)其向外部發(fā)展;在企業(yè)衰退期，其財務(wù)特征表現(xiàn)為銷售額、利潤額已明顯下降，支付能力顯著不足，這時財務(wù)管理的重點應(yīng)考慮通過重組、改制，實現(xiàn)其企業(yè)的蛻變和重生。由此可見，在企業(yè)的初創(chuàng)期和成長期，可采取擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略，在成熟期可采取穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略，而在衰退期就只能采取防御型收縮財務(wù)戰(zhàn)略。

3.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇要以公司所擁有的資源相匹配。
資源代表著企業(yè)的資產(chǎn)和能力，公司及競爭優(yōu)勢建立在公司所擁有的獨特資源及其在特定的競爭環(huán)境中資源匹配方式的基礎(chǔ)之上，從而影響公司戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略的制定和實施。昆明專業(yè)企業(yè)管理咨詢公司哪家好戰(zhàn)略管理(包括企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略)實質(zhì)是一種資源配置活動，沒有戰(zhàn)略管理的公司，往往依靠政治或個人因素來分配資源，從而做出了超越企業(yè)經(jīng)營資源能力界限的舉動，表現(xiàn)為盲目擴(kuò)張等急癥病，而中國企業(yè)出現(xiàn)這樣類似的敗局太多了，教訓(xùn)太深刻了。
財務(wù)總監(jiān)需要落實企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的深入，傳統(tǒng)的財務(wù)管理知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。當(dāng)今的財務(wù)管理人員及企業(yè)管理者，不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則，還必須了解瞬息萬變的資本市場及財務(wù)管理發(fā)展趨勢，并掌握最新的策略與技術(shù)，以便高效地完成工作，給企業(yè)所有者和股東們提供強(qiáng)有力的利益保障與支持!
昆明專業(yè)企業(yè)管理咨詢公司哪家好

相關(guān)文章

相關(guān)產(chǎn)品