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昆明員工管理培訓，規(guī)范和促進培訓工作持續(xù)、有效地進行，使員工對企業(yè)文化、價值觀、公司發(fā)展戰(zhàn)略有所了解和認同，昆明員工管理培訓，掌握公司規(guī)章制度、崗位職責。提高員工知識水平，提升員工履行職責的能力，改善工作績效、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和方法，建立良好的工作氛圍。

通過有計劃的培訓，使員工個人的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，適應變革與創(chuàng)新的需要，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的。公司人力行政部負責編制、修訂培訓管理制度。負責組織實施公司員工的培訓工作。負責提供外部培訓課程資源。負責公司培訓費用預算。負責公司員工入職培訓及入職引導培訓、轉(zhuǎn)正培訓的效果跟蹤，建立員工培訓檔案。

昆明員工管理培訓機構(gòu)，根據(jù)新員工入職情況，人力行政部不定期地組織新員工進行入職培訓。培訓內(nèi)容主要包括：公司企業(yè)文化、組織架構(gòu)、主要辦事程序和有關(guān)的規(guī)章制度、流程，云南中小企業(yè)管理培訓機構(gòu)，并告知新員工在試用階段尋求幫助的途徑。

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