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   昆明企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)培訓，公司越大掌舵者越是“救火員”，前幾年還能偷懶做“甩手掌柜”，近幾年因市場的競爭殘酷性，錢愈來愈不好賺，公司掌舵者已變得表面風光、心里驚慌。昆明企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)培訓，公司員工人心思變，甚少有人關(guān)心每日工作結(jié)果的優(yōu)劣與公司目標之間的關(guān)系，上下不同心協(xié)力。公司掌舵者沒信念，僅有人言，下領(lǐng)導干部就干，而并不是想好再干，隨意策略，隨意口頭承諾，心高氣傲，不易聽進他人建議；

   公司絕大部分人浮于事，職工沒信念、信仰和目的，價值取向混亂。非正式組織所展現(xiàn)下來的屬性特征情形嚴重，即企業(yè)里職工不談目的、義務和權(quán)利，而太多的是談感情、興趣和興趣。等級過多、職責分工模糊不清、職權(quán)范圍不清——組織結(jié)構(gòu)、職能部門職能、崗位工作職責區(qū)分不清；是因為公司基礎(chǔ)管理方法不可靠，這類公司缺少必需的自穩(wěn)管理制度和免疫管理制度，好似樹立在海灘上的房屋，一有外力或外界因素來沖擊，公司就會應聲而倒。

   昆明企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)培訓班，公司平時也做目的，但目的確立全在領(lǐng)導干部肚子里，沒行成書面材料規(guī)劃，領(lǐng)導干部想到哪就做到哪，屬下全部按領(lǐng)導干部的指揮辦事，企業(yè)經(jīng)營管理缺少針對性，云南企業(yè)管理咨詢公司哪家好，管理方法粗放式，職工都普遍性報怨老板在工作、策略等方面經(jīng)常的出現(xiàn)隨意性和隨意性；

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