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   大量失敗的企業(yè)管理案例反復證明：“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力”，通過參加的云南企業(yè)運營管理培訓，對這點理解更加深刻。給大會匯總了關于企業(yè)經(jīng)營管理培訓要素依據(jù)當今世界各種管理理論，云南企業(yè)運營管理培訓，并結合個人認識，深深感到：應當選擇以學習力為依托，以執(zhí)行力為抓手，全面提升企業(yè)管理水平，進而打造健康、持續(xù)發(fā)展的尤為重要。

   當代企業(yè)之間的競爭，說到底是人才的競爭，是人才學習力的競爭。所謂學習力就是一個人、一個企業(yè)或一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學習力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。要緊緊圍繞“三要素”提高學習力，針對工作的要素、難點增強創(chuàng)新力，實實在在從組織保證、措施落實、載體創(chuàng)新等方面抓好學習型企業(yè)的建設。

   云南企業(yè)運營管理培訓班，為做大做強企業(yè)打好基礎。公司應組織創(chuàng)建學習型企業(yè)領導機構，提供組織保障、落實監(jiān)督措施、規(guī)定目標跟蹤具體辦法；確立學習中長期規(guī)劃，昆明企業(yè)管理培訓課程多少錢一節(jié)？并層層制定貫徹執(zhí)行辦法；建立獎懲約束機制，確保員工學習的積極性。

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