信息來源:wssydb.cn | 發(fā)布時(shí)間:2019年04月04日
為什么說企業(yè)管理培訓(xùn)是通向明天的天梯?昆明企業(yè)管理培訓(xùn)告訴你企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對(duì)組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。昆明企業(yè)管理培訓(xùn),目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績,推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步。
實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。對(duì)于公司而言,企業(yè)培訓(xùn)的財(cái)務(wù)支出不是簡單的費(fèi)用開支,也不可能是單一的為了讓員工獲得一份利益、享受一份福利。企業(yè)培訓(xùn)開展的根本目的是挖掘員工潛能,提高人力資源水平,更好地為企業(yè)經(jīng)營服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤,出發(fā)點(diǎn)和歸宿是企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施,是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,對(duì)企業(yè)而言,企業(yè)培訓(xùn)是“投資”,是對(duì)未來的一種戰(zhàn)略投資。基于從員工個(gè)體的角度進(jìn)行的分析,從組織的角度,企業(yè)培訓(xùn)作為福利,僅是管理的一種手段,企業(yè)培訓(xùn)開展的目的絕不僅僅就是一種簡單的激勵(lì)。
昆明企業(yè)管理培訓(xùn)公司告訴你福利和投資的區(qū)別在于福利是一次性享受,兼具保健和激勵(lì)的功能,而投資則要求得到“回報(bào)”。昆明企業(yè)管理培訓(xùn)告訴你企業(yè)培訓(xùn)的投資回報(bào),就是通過提升能力來改善業(yè)績,就是要把培訓(xùn)的成果——人力資本的增量,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。如果企業(yè)把培訓(xùn)僅僅是當(dāng)成一種福利,很可能就會(huì)忽視企業(yè)培訓(xùn)成果后續(xù)的轉(zhuǎn)化工作,使培訓(xùn)變?yōu)榱私逃?、變成了一種變相的“療養(yǎng)”。