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工作分析和崗位評(píng)價(jià)是建立企業(yè)薪酬制度的重要依據(jù)。云南企業(yè)管理咨詢，工作分析將產(chǎn)生企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖，以及其中所有工作說(shuō)明與規(guī)格等文件。云南企業(yè)管理咨詢，崗位評(píng)價(jià)將對(duì)企業(yè)各個(gè)崗位相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，以確定崗位序列，并以此作為確定企業(yè)基本薪酬制度的依據(jù)。

通過(guò)工作分析和崗位評(píng)價(jià)，能夠把握崗位的工作性質(zhì)、工作職責(zé)、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境以及員工所應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)、技能、學(xué)識(shí)、身體條件等方面的具體要求。企業(yè)的薪酬d查可以分為企業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng)性薪酬~查以及企業(yè)內(nèi)部的公平性薪酬~查。

外部調(diào)~是要獲取本地區(qū)、本行業(yè)，尤其是企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬?duì)顩r，參看同行或同地區(qū)其他企業(yè)現(xiàn)有薪酬，對(duì)本企業(yè)薪酬做出相應(yīng)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)薪酬方案對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)性。內(nèi)部調(diào)~要收集員工對(duì)薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、激勵(lì)重點(diǎn)等方面的看法，實(shí)現(xiàn)薪酬方案對(duì)內(nèi)的公平性。薪酬結(jié)構(gòu)是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中各個(gè)職位之間的相對(duì)價(jià)值關(guān)系，以及其對(duì)應(yīng)的實(shí)際支付的薪酬之間保持著什么樣的關(guān)系。

薪酬結(jié)構(gòu)并非隨意性的，而是具有一定的規(guī)律性，云南企業(yè)管理咨詢電話，并在具體的薪酬制度中加以規(guī)定。通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以得到表明每個(gè)崗位對(duì)企業(yè)相對(duì)價(jià)值的準(zhǔn)許、等級(jí)、分?jǐn)?shù)或者象征性的金額數(shù)量。云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如果工作難度大，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度高，崗位重要，那么就意味著這個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值較大。

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