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內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)該在整個培訓(xùn)過程中占有較大的比重，云南企業(yè)管理咨詢，這樣既有助于節(jié)約企業(yè)的成本，又防止了企業(yè)核心秘密的外泄，同時形成學(xué)習(xí)型組織的氛圍。云南企業(yè)管理咨詢，更重要的是，企業(yè)的核心技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部交流與傳播，建立內(nèi)部講師制度的重要性由此可見。但是，要避免因關(guān)鍵員工離職對企業(yè)造成的損失。通常一個完整的培訓(xùn)體系包括：培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)講師管理制度、培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)管理體系四部分組成。

其中前三項是培訓(xùn)體系的三大核心工作內(nèi)容。培訓(xùn)管理體系是把原本相對獨立的培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)講師管理制度、培訓(xùn)效果評估融入到企業(yè)管理體系中，尤其要和晉升體系、薪酬體系相配合。培訓(xùn)體系是動態(tài)平衡的體系。包括培訓(xùn)課程體系和培訓(xùn)講師調(diào)整，及如何激勵學(xué)員培訓(xùn)意愿，如何開發(fā)和管理培訓(xùn)供應(yīng)商。

云南企業(yè)管理咨詢公司，如何把培訓(xùn)課程的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作流程和規(guī)范化的操作文件等等。這些都是培訓(xùn)管理體系要考慮的，并通過制訂相關(guān)制度加以落實。昆明企業(yè)管理培訓(xùn)課程多少錢一節(jié)？正如前文提到的培訓(xùn)管理體系是保證培訓(xùn)體系有效運作，對培訓(xùn)活動順利開展起支持作用。

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