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云南企業(yè)管理咨詢管理咨詢與培訓(xùn)兩者在對企業(yè)的作用形式上也不盡相同，這也很大程度上影響著最后的成果的實(shí)際操作性。云南企業(yè)管理咨詢，是從公司的體制入手，從組織層面解決公司的實(shí)際問題，形成符合企業(yè)可以有效長久的運(yùn)作的機(jī)制。咨詢的成果是在咨詢的過程中通過實(shí)踐產(chǎn)生的，是符合公司情況，可以直接運(yùn)作的。

管理咨詢與培訓(xùn)兩者的作用程度有很大差距，這就關(guān)系到了一次項(xiàng)目效果是否可以長久保持。管理咨詢，咨詢過程中不僅為企業(yè)提供了一系列的解決方案而且對企業(yè)員工進(jìn)行系統(tǒng)化的機(jī)制培訓(xùn)，使企業(yè)員工在咨詢過程中，學(xué)習(xí)管理思想、管理技術(shù)、管理方法等。咨詢的結(jié)果是對公司的管理體系一種深層次、持久的作用。管理咨詢與培訓(xùn)兩者對自身團(tuán)隊(duì)人員的能力素質(zhì)要求是有本質(zhì)差異的，這就導(dǎo)致了其工作方式與思路的差異。

云南企業(yè)管理咨詢公司，管理咨詢，作為咨詢顧問強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)能力與系統(tǒng)整體地思考問題的能力。管理咨詢項(xiàng)目為一個團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理多為高學(xué)歷人士，具備比較高層次的思維，云南中小企業(yè)管理咨詢公司擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，思維縝密邏輯性極強(qiáng)，項(xiàng)目顧問也在專業(yè)能力與思維方式上需要經(jīng)過兩至三年的培養(yǎng)。

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