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授權(quán)技巧是中層管理者需要掌握的關(guān)鍵技能之一，相信你也接觸過很多企業(yè)培訓(xùn)平臺，昆明企業(yè)管理培訓(xùn)，授權(quán)課程也是中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升中不可缺少的一部分。昆明企業(yè)管理培訓(xùn)，授權(quán)是指領(lǐng)導(dǎo)者將特定的職權(quán)和職責(zé)下放給下屬，促使下屬負(fù)責(zé)管理性或事務(wù)性的工作，以便大程度地提高團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的工作效率，增強(qiáng)下屬的主人翁意識，提高他們的責(zé)任感和歸屬感。

績效面談是人力資源管理中非常至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，而溝通技巧則是績效面談非常重要的技能，所以溝通技巧培訓(xùn)也是企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重要的一門課。如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠掌握一些面談的技巧，面談進(jìn)展順利的話，能夠達(dá)到有效激勵(lì)員工的效果，有效推動面談朝向積極的方向發(fā)展，如果面談時(shí)處理不好的話，會降低員工工作積極性，從而降低工作敬業(yè)度。明確表達(dá)績效面談的目的。

昆明企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，清楚地向他們說明，績效面談的目的不是批判，而是幫助他們改善工作方法，提高績效，這樣做會降低員工的心理負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)對你的信任。云南中小企業(yè)管理咨詢公司，與員工共同溝通，列出改進(jìn)方法與措施，并進(jìn)行量化。如果改進(jìn)方法是員工自己提出來的，會更有利于今后的執(zhí)行。

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