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   管理制度的制定只有落實到執(zhí)行中才能真正的展現(xiàn)出制度的作用。昆明企業(yè)管理培訓(xùn)，現(xiàn)在一部分中小企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了管理制度創(chuàng)新的重要性，同時也制定了相應(yīng)的管理操作流程，昆明企業(yè)管理培訓(xùn)，但在實際制度的執(zhí)行過程中，無法真正的展現(xiàn)出管理制度的優(yōu)越性。主要原因是因為企業(yè)內(nèi)部仍然存在著嚴(yán)重的人情關(guān)系。

   在進(jìn)行執(zhí)行過程中，管理者會因為私人的關(guān)系而網(wǎng)開一面，導(dǎo)致執(zhí)行力度嚴(yán)重的不足，這樣的現(xiàn)象將嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展。管理制度上的創(chuàng)新隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，很多家族式的管理模式已經(jīng)顯然無法適應(yīng)社會的發(fā)展，同時在過程中也暴露出了一定的問題。面對當(dāng)前如此激烈的社會競爭，作為中小企業(yè)一定要先建立起完善的管理制度。

   其次，企業(yè)應(yīng)將充分的發(fā)揮企業(yè)員工的工作積極性和主動性，形成我國中小企業(yè)中的核心競爭力，昆明企業(yè)管理培訓(xùn)公司，此外，應(yīng)建立起完善的激勵制度和經(jīng)營管理制度，推動中小企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的內(nèi)部控制是一個過程，在這個過程中是要通過納入管理過程而實現(xiàn)的。云南企業(yè)管理咨詢公司哪家好？因此，要想保證企業(yè)的內(nèi)部管理和控制有效性，那么就一定要做好內(nèi)部的監(jiān)測。隨時控制企業(yè)發(fā)生的新情況。

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