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   企業(yè)組織管理是在企業(yè)管理過程中，為了有效配置企業(yè)內(nèi)部有限資源，昆明企業(yè)管理培訓，按照一定的程序構(gòu)成的責權(quán)結(jié)構(gòu)安排。責任與權(quán)力一直是企業(yè)管理者需要平衡的兩個方面，昆明企業(yè)管理培訓，讓兩者處于平衡狀態(tài)也是企業(yè)管理者迫切需要解決的問題。企業(yè)員工應清楚自己所處的位置，擁有什么樣的權(quán)力就能做什么樣的事情，負責好自己工作范圍內(nèi)的事務。

   一個企業(yè)要想走得長遠，想通過企業(yè)管理獲得飛速發(fā)展的生產(chǎn)力與良好的績效，必然繞不開合理規(guī)范的企業(yè)制度管理、企業(yè)文化管理以及明晰的企業(yè)組織管理這三企業(yè)管理的核心要素。理清客戶目的，培訓不是萬靈丹，而是為企業(yè)傳遞某種信息的工具。經(jīng)常有銷售經(jīng)理打電話來要求公司提供一些銷售課程。這時培訓顧問首先要了解對方的主要用意是什么：是提升銷售業(yè)績、改善銷售流程、還是要改變銷售態(tài)度等等，再有針對性地設(shè)計課程。

   企業(yè)有時并不清楚這些課程的差別，所以達標企業(yè)管理培訓要幫助他們理清培訓的目的。昆明企業(yè)管理培訓公司，全面了解企業(yè)背景，要做好一個培訓，首先對客戶的企業(yè)文化、營銷模式、盈利模式，以至于整個公司的運作系統(tǒng)、創(chuàng)始人的個性特征都應有相當?shù)牧私狻?/span>云南中小企業(yè)管理咨詢公司，另外，了解培訓對象也很重要。"如果對他們的文化程度和喜好沒有起碼的研究，那培訓只能是浮于表面。"

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