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   云南企業(yè)管理咨詢，管理對(duì)于不少企業(yè)主來(lái)說(shuō)都是很頭疼的事情，好管理的員工死板呆滯沒(méi)有創(chuàng)造力，不會(huì)提意見(jiàn)；會(huì)提意見(jiàn)點(diǎn)子多的員工又個(gè)性鮮明不服管教，讓人又愛(ài)又恨。云南企業(yè)管理咨詢，所以，如何管理員工是當(dāng)下企業(yè)主或管理者的頭等大事?，F(xiàn)在我們都在追求法治社會(huì)，因?yàn)榉墒蔷S護(hù)社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行的基石。企業(yè)也是一樣。

   如果凌駕在制度之上，因?yàn)闄?quán)力大而隨意踐踏制度，那這個(gè)企業(yè)是注定失敗的。因此，在企業(yè)的管理中，制度起到了至關(guān)重要的作用，一方面，我們要建立健全的制度體系，另一方面，建立的制度必須得到嚴(yán)格的執(zhí)行，不允許出現(xiàn)私權(quán)大于制度的情況。企業(yè)離不開(kāi)管理，如同魚(yú)離不開(kāi)水。在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中，想把企業(yè)管理做好，不僅要有管理能力的領(lǐng)，更重要的是，企業(yè)的員工也一樣優(yōu)。

   只有當(dāng)管理者和員工之間的形成良性的互動(dòng)，企業(yè)才能夠做得更大、做得更強(qiáng)。云南企業(yè)管理咨詢電話，兩者之間會(huì)有不同的立場(chǎng)，如果我是一個(gè)員工，我更關(guān)心的是能拿多少工資和提成獎(jiǎng)金；如果是股東，他更關(guān)心的是公司未來(lái)的發(fā)展、長(zhǎng)期的增值與穩(wěn)定。昆明企業(yè)管理培訓(xùn)課程多少錢(qián)一節(jié)？通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，可以把這兩個(gè)不同立場(chǎng)的群體捆綁到一起。

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