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   云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)，現(xiàn)代企業(yè)十分重視對雇員進(jìn)行新觀念、新意識、企業(yè)文化和良好工作作風(fēng)的教育培訓(xùn);根據(jù)經(jīng)濟(jì)一體化、全球化的發(fā)展，云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)對培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)合型人才，這為企業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展注入了新的活力和因素。做好培訓(xùn)前的需要分析，一是對企業(yè)進(jìn)行分析，二是對工作任務(wù)分析，三是對個人進(jìn)行分析。

   通過分析個人的工作績效是否符合要求，了解個人的特點(diǎn)，確定個人在工作崗位上需要哪種技能、知識態(tài)度，從而制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)內(nèi)容。企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展到全員的教育培訓(xùn)，上至董事長、總經(jīng)理，下至一般員工。目前，隨著管理國際化，培訓(xùn)能在不同文化背景下勝任工作的經(jīng)理人員身上，一些高科技的大公司還承擔(dān)了相關(guān)的用戶培訓(xùn)，通過培訓(xùn)用戶，使自己的產(chǎn)品充分展示效能，以擴(kuò)大影響和銷售。

   云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而且現(xiàn)代企業(yè)多采用電化教學(xué)、研修討論、模擬演習(xí)、職務(wù)輪換、自我測評等更先進(jìn)和科學(xué)的手段，大大的改變了傳統(tǒng)培訓(xùn)方法。沒有高水平的職業(yè)教育，就沒有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。要在思想和行動上真正關(guān)心和支持職業(yè)培訓(xùn)工作，昆明企業(yè)管理培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際需要舉辦職業(yè)學(xué)校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化自主培訓(xùn)功能，加強(qiáng)對職工特別是一線職工的教育和培訓(xùn)，形成職工在崗培訓(xùn)制度，實(shí)行培訓(xùn)、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的政策。

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