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   昆明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)，年度培訓(xùn)計(jì)劃，一般會(huì)基于企業(yè)年度戰(zhàn)略方向、年度經(jīng)營重心、員工素質(zhì)不足等問題，以此確定企業(yè)員工的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等，昆明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)以確保培訓(xùn)計(jì)劃高效實(shí)施，為企業(yè)年度戰(zhàn)略發(fā)展保駕護(hù)航。各企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃比較常見的共通做法是，由培訓(xùn)部門或人力資源部設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)查表，下發(fā)給各部門，然后由責(zé)任部門匯總成年度培訓(xùn)計(jì)劃，再由高層會(huì)議討論通過。

   區(qū)別在于需求調(diào)查表的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。有的企業(yè)做得比較簡單，在需求調(diào)查表上列了一些比較流行的課程讓大家打鉤；做得更好一點(diǎn)的企業(yè)，除了列出一些課程名稱之外，還會(huì)設(shè)計(jì)一些開放式問題，如：“需要什么培訓(xùn)”“為什么需要這些培訓(xùn)”“希望通過什么方式進(jìn)行培訓(xùn)”等，但是忙于業(yè)務(wù)的部門負(fù)責(zé)人哪有心思和時(shí)間去關(guān)心這些在他們看來摸不著頭腦的問題。于是，他們依然是在課程后面打勾。

   所謂掌握真實(shí)需求，是指要了解各個(gè)部門當(dāng)前工作需要的培訓(xùn)需求。昆明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)公司，要明確，只有從員工績效出發(fā)的培訓(xùn)需求才是真實(shí)的需求，這也是企業(yè)需要的。昆明企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司，從這個(gè)觀點(diǎn)出發(fā)，培訓(xùn)部門在設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)查表時(shí)，就要從員工的績效出發(fā)，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)需求調(diào)查表。

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