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   云南企業(yè)干部管理培訓(xùn)告訴你作為一個(gè)企業(yè)家，如果要把企業(yè)經(jīng)營好，那么要找到更多與自己匹配性的人才。那么在人才戰(zhàn)略當(dāng)中，我們有一個(gè)非常重要的關(guān)鍵點(diǎn)，那就是管理干部。云南企業(yè)干部管理培訓(xùn)，在建設(shè)管理干部體系當(dāng)中，如何考驗(yàn)我們的管理干部？管理干部主要從他在面對(duì)關(guān)鍵性的事件、突發(fā)性的事件、組織利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候他的立場(chǎng)與行為，來觀察他的忠誠度和業(yè)務(wù)能力。

   關(guān)鍵事件發(fā)生在公司經(jīng)營出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候，公司需要采取戰(zhàn)略性對(duì)策的時(shí)候，公司實(shí)施重大業(yè)務(wù)和員工管理政策調(diào)整的時(shí)候，公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要員工在一定程度上犧牲個(gè)人利益的時(shí)候等等。公司的核心管理干部必須要在這些關(guān)鍵的事件當(dāng)中，表現(xiàn)出鮮明的立場(chǎng)，敢于為公司的利益堅(jiān)持原則。害怕的就是在這些事件當(dāng)中，我們的管理干部，他的立場(chǎng)搖擺不定，有時(shí)候會(huì)聽到很多員工說一些，他立刻立場(chǎng)就會(huì)改變；聽到他的下屬講一些，他的立場(chǎng)馬上就會(huì)改變。這些管理干部絕對(duì)經(jīng)不起考驗(yàn)，不能成為我們公司的核心。 

   核心管理干部必須要具備一定的業(yè)務(wù)能力。云南企業(yè)干部管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，能在公司發(fā)展面臨重大的機(jī)遇或者風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，在不同層級(jí)的崗位上，他們能夠發(fā)揮出一定的業(yè)務(wù)骨干的作用。昆明企業(yè)管理培訓(xùn)，拉得起來，能戰(zhàn)斗；拉著出來，能帶團(tuán)隊(duì)。要注意，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理干部并不一定就可以進(jìn)入核心管理的范圍，核心的管理干部的忠誠度必須要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)及關(guān)鍵事件的考驗(yàn)。

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