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   因此，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)首要考慮如何幫助各級領(lǐng)導(dǎo)有效提升績效和競爭力，這是領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)所要創(chuàng)造的核心價值。在人越來越成為企業(yè)重要資源的情況下，領(lǐng)導(dǎo)力已成為驅(qū)動型企業(yè)的重要力量，而打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力則是締造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型企業(yè)的重要手段。規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力打造是領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)所要創(chuàng)造的長期價值。企業(yè)管理培訓(xùn)是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一。

   企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時，還能為企業(yè)帶來突出的附加價值，培訓(xùn)中有更多的時間結(jié)合企業(yè)自身的實際情況就課程內(nèi)容展開討論，為企業(yè)帶來直接的效益和價值，同時為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業(yè)管理效益，增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平。

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