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   企業(yè)管理咨詢的電話你找到了嗎？云南企業(yè)管理咨詢，現(xiàn)在企業(yè)吸引和留住人才的關(guān)鍵在于企業(yè)的薪酬管理是否合理，薪酬體系對員工是否具有吸引力。云南企業(yè)管理咨詢，薪酬激勵運(yùn)用得當(dāng)，便能達(dá)到很好的激勵效果，反之則會使企業(yè)人才大量外流，嚴(yán)重制約和阻礙企業(yè)的發(fā)展。對于一個企業(yè)而言，選擇何種類型的薪酬體系，取決于企業(yè)所面對的多種內(nèi)外部因素。所謂環(huán)境分析就是通過調(diào)查分析、了解企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

   這是一項非常復(fù)雜而重要的工作，說它復(fù)雜是因為企業(yè)所處的環(huán)境非常復(fù)雜，不僅包括經(jīng)濟(jì)社會生活水平、國家政治法律、失業(yè)率等外部環(huán)境，還包括企業(yè)的性質(zhì)規(guī)模、發(fā)展階段、企業(yè)文化、員工素質(zhì)等因素構(gòu)成的內(nèi)部環(huán)境。而且每一種因素處于動態(tài)發(fā)展過程中，這就要求企業(yè)不僅要清楚這些環(huán)境因素的現(xiàn)實狀況，還要根據(jù)各自變化的規(guī)律對其未來的情況作出準(zhǔn)確的預(yù)測。

   云南企業(yè)管理咨詢電話，一個好的薪酬體系必須表現(xiàn)出與環(huán)境之間動態(tài)的適應(yīng)性，能否準(zhǔn)確地分析和預(yù)測環(huán)境，不僅關(guān)系到能否吸引和留住人才，更決定著企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。云南企業(yè)管理咨詢，企業(yè)的薪酬競爭策略有三種分別是領(lǐng)先策略，平均策略和跟隨策略。在完成環(huán)境分析后，企業(yè)根據(jù)自身實際情況選擇相適應(yīng)的薪酬策略。若企業(yè)處于初創(chuàng)期有足夠的經(jīng)濟(jì)實力，迫切尋求人才，即可選擇領(lǐng)先策略，使自己薪酬水平高于市場其他企業(yè)水平；若企業(yè)資金受限可采取跟隨策略，盡量避免人才流失率，也可降低人工成本。

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