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   企業(yè)管理培訓(xùn)形形色色的事物應(yīng)該如何解決，昆明企業(yè)管理培訓(xùn)每個(gè)老板都必須從實(shí)踐中求真知。能教你當(dāng)CEO的辦法就是親自當(dāng)一回CEO。昆明企業(yè)管理培訓(xùn)這意味著你將被形形色色的事務(wù)包圍，而你卻不知道該如何去解決它們?？墒牵渌酥粫?huì)仰仗你來(lái)給出答案，因?yàn)椋闶菦Q策者。即便你了解眼前的工作，你還是會(huì)出狀況。

   事實(shí)證明，在瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，要搭建一個(gè)多層級(jí)機(jī)構(gòu)并使之成為贏家其實(shí)是件相當(dāng)艱難的事，出狀況也在所難免。如果按百分制來(lái)衡量CEO們的優(yōu)劣，那么平均分只有22分。這個(gè)成績(jī)對(duì)于學(xué)業(yè)史輝煌的人來(lái)說(shuō)絕對(duì)是極大的心理挑戰(zhàn)。假如你的員工只有10個(gè)人，不出狀況的可能性極大；假如你帶領(lǐng)的隊(duì)伍有上千人，不出狀況的可能性幾乎沒(méi)有。當(dāng)公司發(fā)展到某個(gè)階段時(shí)，出現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)讓你百思不得其解，你不明白自己的員工怎么會(huì)有如此低能的表現(xiàn)。

   昆明企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴你看到別人揮霍無(wú)度、工作拖沓、浪費(fèi)時(shí)間時(shí)，你會(huì)感覺(jué)很糟糕;如果你是CEO，這些現(xiàn)象可能會(huì)氣得你茶飯不思。當(dāng)公司里有人發(fā)牢騷時(shí)，比如說(shuō)對(duì)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序不滿(mǎn)，我就會(huì)開(kāi)玩笑地把罪責(zé)都攬?jiān)谧约侯^上。這樣的玩笑的確好笑，因?yàn)樗煌耆钦f(shuō)笑。昆明企業(yè)管理培訓(xùn)，實(shí)際上，公司里出現(xiàn)的任何問(wèn)題本質(zhì)上都是由我引起的。作為CEO，我在人員招聘和各項(xiàng)決策中都是拍板的那個(gè)人。中途接手的CEO可以把所有問(wèn)題都?xì)w咎于他的上一任，而我卻不行。

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