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   參加企業(yè)管理培訓(xùn)班要學(xué)以智用，云南企業(yè)干部管理培訓(xùn)要從實戰(zhàn)出發(fā)，學(xué)以致用。急用先學(xué)，培訓(xùn)士兵就教炸藥包怎么捆，怎么拉導(dǎo)火索，不用講怎么當(dāng)元帥。很多人會實踐，如果沒有理論的實踐，實踐一百次還是實踐，就是大工匠。云南企業(yè)干部管理培訓(xùn)，只有工程師行為可以批量生產(chǎn)，工匠不能批量生產(chǎn)。實踐經(jīng)驗如果不經(jīng)過理論升華和總結(jié)，這個人不可能在項目變化的時候還能有很強的適應(yīng)性。所以我們在學(xué)習(xí)教育過程中，老師要強調(diào)去實踐，學(xué)生要從實踐中提升到理論。

   選拔與培養(yǎng)本身并不矛盾，沒有說選拔就不培訓(xùn)了。那么辦中學(xué)干什么，辦大學(xué)干什么，我們的高考不就是選拔制嗎?選拔制并不排斥培養(yǎng)。開發(fā)課程，讓有意愿員工自我學(xué)習(xí)，鼓勵進步。培養(yǎng)不是等待被培養(yǎng)，而是自我培養(yǎng)、自我成長。對選拔上崗的干部，重點培訓(xùn)，有針對性地查漏補缺，他們受到特別的關(guān)愛，不收他們一分錢，別人會心態(tài)不平衡，這叫有償培養(yǎng)。要改變過去“單點輸入”的培養(yǎng)制，在干部選拔的過程中，觸發(fā)有針對性的培養(yǎng)。

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