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創(chuàng)業(yè)初期，用人應(yīng)當(dāng)唯才是舉,只要有才皆可用。昆明員工管理培訓(xùn)，此時的領(lǐng)d層要有一個相對寬容的心，都可以容下一些人的-些缺陷，甚至做好準(zhǔn)備,為-些人做有些麻煩的善后。昆明員工管理培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)初期，需要的是業(yè)績,在不違法亂紀(jì)的紅線下，一切有益于提升業(yè)績的手段、式都可以嘗試，就算有的并不是很正派，劍走偏鋒。

而對于人才的個人行為,性格特點(diǎn)等都可以放松-一些,不需要太過在意。企業(yè)發(fā)展期，創(chuàng)業(yè)初步成功，企業(yè)慢慢走上正軌，穩(wěn)步增長,此時選用人才應(yīng)德智并舉;經(jīng)過初創(chuàng)期的探索和布局，此時的企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身的定位，發(fā)展方向有了一定的認(rèn)知。而每一個員工 都象征企業(yè)的形象，都在企業(yè)的企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中起著關(guān)鍵的作用。因此此時用人，既需看能力，也需看品行，甚至包括私人生活。有才無德不用，有德無才不用。品德未必要多高,但要不失德,才華不需要多出眾，但不可以太平庸。

企業(yè)發(fā)展后期，- -切趨于成熟，很多事都變的像簡單的流水作業(yè),昆明員工管理培訓(xùn)咨詢，誰上都可以，此時選才應(yīng)以德為主。品行不好的堅決不用，品行優(yōu)良的,能力可以慢慢地培養(yǎng)。云南企業(yè)管理咨詢公司，企業(yè)有資源有時間去等候-個人才慢慢地成長。

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