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   企業(yè)有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砹鞒?，各環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)或員工都按這個程序辦事、去處理事情，工作才能有條不紊，才會有頭緒，事情才會在有章法和有條理的前提下得以處理解決，工作效率才會有，各環(huán)節(jié)干部才會有事情做。否則，不論大事、小事、天下事，人人都去找老總，企業(yè)必然會亂了章法，各環(huán)節(jié)干部必然無事可做，在員工中也沒有什么威信可言，辦事必然不力，久而久之，老總會覺得自己整天在忙，整天在累，而環(huán)節(jié)干部卻顯得無事可做，此時老總會懷疑環(huán)節(jié)干部的能力了。

   云南企業(yè)管理咨詢公司哪家好，一個正規(guī)企業(yè)，制定一套嚴(yán)謹(jǐn)、清晰的組織程序，并付諸實(shí)施，明確各部門的歸口所在，一切事情都按條理進(jìn)行。領(lǐng)悟能力。云南企業(yè)管理咨詢對于一個企業(yè)中層來講，要求具備較好的領(lǐng)悟能力。領(lǐng)悟能力就是要求你吃透領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，弄清領(lǐng)導(dǎo)希望你做什么，從而把握做事的方向和方法。對領(lǐng)導(dǎo)的部署，切忌一知半解就去開始埋頭苦干，到頭來力沒少出，活沒少干，但結(jié)果事倍功半，甚至是前功盡棄，做無用功。

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