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打希望長(zhǎng)壽的企業(yè)就需要在意將來(lái)。云南企業(yè)管理咨詢，對(duì)將來(lái)問(wèn)題不僅要事先想到，并且要事先動(dòng)手解決，因?yàn)榻鉀Q所有問(wèn)題都需要一個(gè)過(guò)程。云南企業(yè)管理咨詢，為了吃桃子，就需要提早種桃樹(shù)；為了防止衰老，年輕時(shí)就要生孩子。要正確處理短期利益與長(zhǎng)期利益的關(guān)系。

到了夏季，農(nóng)民不僅要忙于夏收，也要忙于夏耕和夏種。預(yù)知未來(lái)是困難的，但并非不可能的。誰(shuí)也想象不到將來(lái)的偶然事件，但總能夠掌握各類事物的發(fā)展趨勢(shì)。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。樹(shù)葉長(zhǎng)在樹(shù)枝上，樹(shù)枝長(zhǎng)在樹(shù)叉上，樹(shù)叉長(zhǎng)在樹(shù)干上，樹(shù)干長(zhǎng)在樹(shù)根上。

在一個(gè)企業(yè)，樹(shù)葉性的問(wèn)題有成百上千，樹(shù)叉性的問(wèn)題有成百上千，樹(shù)根性的問(wèn)題可就很少了。這類問(wèn)題盡管很少，但主要。如果樹(shù)根爛了，任由你怎么擺弄，樹(shù)葉也不會(huì)再綠。領(lǐng) 導(dǎo)人要集中注意力謀劃企業(yè)發(fā)展的基本性問(wèn)題。

倘若企業(yè)發(fā)展的基本問(wèn)題解決不好，云南企業(yè)管理咨詢公司，那么就算再發(fā)動(dòng)員工努力奮斗也不會(huì)收到成效，乃至越努力奮斗賠錢越多。領(lǐng) 導(dǎo)人要加強(qiáng)基本問(wèn)題意識(shí)。昆明員工管理培訓(xùn)，不要只重視把決定的事情辦好，也需要重視決定本身是否有毛病；不要只忙碌擺脫困境，也需要忙碌鏟除困難產(chǎn)生的根源。

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