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企業(yè)管理制度從其產(chǎn)生過(guò)程看，分為新制度的產(chǎn)生，昆明員工管理培訓(xùn)，舊制度的更新和廢除等。除新創(chuàng)辦的企業(yè)外，昆明員工管理培訓(xùn)，企業(yè)的制度大多屬于在管理過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況，不斷地進(jìn)行更新和修正，在這種情況下，就一定要注意制度的延續(xù)性；

因?yàn)橹贫仍谀撤N程度上代表的是企業(yè)管理方式和方法，若制度缺乏延續(xù)性，將使得我們的管理方式和手段也難以持續(xù)。企業(yè)管理制度，如費(fèi)用報(bào)銷制度、績(jī)效考核制度等，大多與員工和公司的利益直接相關(guān)，所以，制度的簡(jiǎn)單化是進(jìn)行制度設(shè)計(jì)的一個(gè)重要前提，過(guò)于復(fù)雜的制度，雖然能夠達(dá)到管理的目的，但是管理成本會(huì)升高，管理效率會(huì)降低。

簡(jiǎn)單、高效是進(jìn)行制度設(shè)計(jì)的一個(gè)目標(biāo)性原則。昆明員工管理培訓(xùn)哪家好？任何制度，其設(shè)計(jì)和制定的最終目的和目標(biāo)是用于指導(dǎo)和規(guī)范我們的日常工作，云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是工作的行為準(zhǔn)則，所以，制度的可操作性是進(jìn)行制度評(píng)估的重要因素。

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