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   云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)，走出傳統(tǒng)采購管理的認(rèn)識誤區(qū)，完善企業(yè)的采購管理體制、優(yōu)化采購模式，提高采購質(zhì)量，降低采購成本，是中小企業(yè)在全球化、信息化市場經(jīng)濟(jì)競爭中賴以生存，謀求發(fā)展壯大的必然趨勢。云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)，激烈的市場競爭使得中小企業(yè)面臨的壓力也越來越大，采購過程中存在的問題并找出相應(yīng)對策,提高采購管理水平,降低企業(yè)成本,是中小企業(yè)迫切需要解決的問題。

   在日趨完善的現(xiàn)代經(jīng)營管理模式中，公司管理當(dāng)局越來越注重財務(wù)管理和財務(wù)運(yùn)作的有效性，中小企業(yè)不像大型企業(yè)和連鎖企業(yè)那樣擁有雄厚的資金和技術(shù)實(shí)力，通常也缺乏良好的供應(yīng)鏈關(guān)系，資本單薄，信譽(yù)度偏低，給中小企業(yè)采購帶來了諸多風(fēng)險。但中小企業(yè)依然可以采取有效措施來控制和分散風(fēng)險，降低采購成本。通過剖析中小企業(yè)采購現(xiàn)狀，對中小企業(yè)采購風(fēng)險進(jìn)行了分析，并提出了中小企業(yè)采購風(fēng)險控制策略。

   云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)由于存在著行業(yè)、地域及管理水平上的差異，不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)在不同發(fā)展階段，對采購物資的需求情況是不一樣的。云南中小企業(yè)管理咨詢公司，每個單位都有不同的采購管理模式和不同的采購流程，在采購中一般都要求實(shí)用性和靈活性。

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