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   企業(yè)操盤手培養(yǎng)的意義所在，昆明企業(yè)操盤手培養(yǎng)，現在市面上有一部分培訓機構把拓展訓練當作是集體游戲，來參加體驗式培訓的學員更多也是奔著玩耍來的，這就導致了在一開始的對待整個項目的態(tài)度上有了偏差。昆明企業(yè)操盤手培養(yǎng)，一旦出發(fā)點錯了，在結果上肯定也達不到本應該有的效果。
一個好的拓展活動的游戲環(huán)節(jié)只相當于一個引子，并不是核心，總結環(huán)節(jié)的意義構建過程才是其核心。這里是真正體現一個教練水平的地方。一般的教練總結環(huán)節(jié)很簡短，甚至沒有，多只是讓大家談談感受就完事。而有些教練看似談很多，實際上都已成了固定套路，每次都是固定的、淺顯的總結內容，就好比是給一群人無論大學生中學生小學生，都講四則運算法則，講的東西倒是沒錯，但有什么用呢？

昆明企業(yè)操盤手培養(yǎng)哪家好，對這個團隊成員有什么提升呢？真正的好教練能夠依據團隊成員在游戲環(huán)節(jié)的實際完成情況。昆明企業(yè)操盤手培養(yǎng)針對性地提出適合這個團隊的總結內容，幫助大家構建出新的認知，對工作生活產生全新的感悟，這才是一個真正拓展訓練的意義所在，價值所在。

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