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   企業(yè)管理咨詢公司的經(jīng)營(yíng)范圍，云南企業(yè)管理咨詢公司告訴你從企業(yè)和員工的雙重角度考慮，有助于營(yíng)造企業(yè)與員工的雙贏局面。傳統(tǒng)的培訓(xùn)被企業(yè)作為一種職業(yè)管理的手段，用來(lái)改變員工的價(jià)值觀、工作態(tài)度和工作行為，以便使他們能夠在現(xiàn)在或未來(lái)的工作崗位上的表現(xiàn)達(dá)到組織的要求，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。云南企業(yè)管理咨詢公司告訴你基于職業(yè)生涯的培訓(xùn)課程體系則是綜合企業(yè)和員工兩者的角度設(shè)計(jì)和實(shí)施的。

   在這一體系中，員工能夠清楚地認(rèn)識(shí)自己在企業(yè)中的地位和職業(yè)方向，并了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，可以結(jié)合自己的發(fā)展目標(biāo)接受培訓(xùn)提升工作技能和綜合素質(zhì)。企業(yè)也能夠深入了解員工具備的知識(shí)、技能、興趣以及未來(lái)的職業(yè)目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)員工現(xiàn)實(shí)情況與理想目標(biāo)的差距，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提出針對(duì)性的培訓(xùn)策略，提升企業(yè)人力資本價(jià)值?；诼殬I(yè)生涯的培訓(xùn)體系能夠有效的將員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密的聯(lián)系在一起，并利用保障的培訓(xùn)體系激勵(lì)員工為了企業(yè)的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到企業(yè)和員工共同發(fā)展的“共贏”局面。

   云南企業(yè)管理咨詢公司電話，一個(gè)成熟管理者回頭看自己成長(zhǎng)的過(guò)程， 往往會(huì)有“讓后來(lái)人不要走彎路”的想法，只要有明確目標(biāo)和方法，成長(zhǎng)的速度和時(shí)間是可以加快的。云南企業(yè)管理咨詢告訴你一名新員工，在加入企業(yè)伊始時(shí)，往往不辨方向，不認(rèn)路途。在學(xué)習(xí)路徑圖中，員工可以看到自己成功的終點(diǎn)以及通向成功的路途。在路途中，應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)熟練的學(xué)習(xí)內(nèi)容被清楚有序地標(biāo)識(shí)出來(lái)，同時(shí)，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的特點(diǎn)，也標(biāo)注了的學(xué)習(xí)方法，資源配置和測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，以及不同學(xué)習(xí)階段的里程碑。

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