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企業(yè)培訓(xùn)體系是指在企業(yè)內(nèi)實(shí)施培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、方法、程序、過程和資源等諸多要素構(gòu)成的整體。云南企業(yè)管理咨詢，這些要素形成一套結(jié)構(gòu)化的動態(tài)體系，能夠在企業(yè)內(nèi)部建立深層次的學(xué)習(xí)循環(huán)，云南企業(yè)管理咨詢，不斷提升員工和企業(yè)的學(xué)習(xí)力，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的核心競爭力。培訓(xùn)體系主要由10個要素構(gòu)成，即培訓(xùn)理念、培訓(xùn)管理體制、培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)課程與教材、培訓(xùn)者隊伍、需求分析、設(shè)計與策劃、組織與實(shí)施、考核與評估等。

這些要素之間相互聯(lián)系，互相影響，形成了一個有機(jī)整體。人的學(xué)習(xí)伸縮性是非常大的，而這種學(xué)習(xí)能力如果非常強(qiáng)大，課堂形式的培訓(xùn)其實(shí)可以大大減少。而一般企業(yè)的培訓(xùn)中，外購的課堂培訓(xùn)占了大比重，把這部分效果不佳的培訓(xùn)給砍掉，實(shí)在是有必要的。培訓(xùn)預(yù)算的存在是管理者對于培訓(xùn)重要性的認(rèn)識直接掛鉤。培訓(xùn)管理是企業(yè)人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)性工作，也是員工發(fā)展的后臺支持。

除此之外，云南企業(yè)管理咨詢電話，培訓(xùn)管理是企業(yè)管理環(huán)節(jié)中不可或缺的一環(huán)，在業(yè)務(wù)鏈條中是支持行的行為，而非占主導(dǎo)的直接創(chuàng)造價值行為。云南中小企業(yè)管理咨詢公司，培訓(xùn)預(yù)算是培訓(xùn)管理存在的基礎(chǔ)，沒有了培訓(xùn)預(yù)算，培訓(xùn)管理工作難以繼續(xù)維持。

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