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云南企業(yè)管理咨詢企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，該如何運(yùn)營(yíng)？如何去管理？企業(yè)講究管理，管理講究效率，想要提高管理效率，就得按照一定規(guī)律來辦事情。云南企業(yè)管理咨詢，從不同的角度來思考問題，常會(huì)有不同的觀點(diǎn)，只有充分理解這些不同觀點(diǎn)的內(nèi)容和產(chǎn)生的角度，才能盡可能讓我們了解事物的面，行成于思，思考是行為的前提。現(xiàn)代社會(huì)的變化越來越快，新的觀念和技術(shù)層出不窮。

過去讓我們獲得成功的觀念和方式，會(huì)迅速被淘汰，墨守成規(guī)會(huì)降低我們的效率，甚至?xí)?dǎo)致失敗。日常的工作從企業(yè)掌舵人到一線員工想怎么弄就怎么弄，弄不好時(shí)掌舵人責(zé)怪他人，感慨找不到“能人”。企業(yè)越大掌舵人越是“救火隊(duì)員”，前兩年還可以偷懶做“甩手掌柜”，近兩年因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，錢越來越不好賺，企業(yè)掌舵人已變得外表風(fēng)光、內(nèi)心恐慌。企業(yè)員工人心思變，鮮少有人關(guān)心每天工作結(jié)果的好壞與企業(yè)目標(biāo)之間的關(guān)系，上下不一條心。

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