信息來源:wssydb.cn | 發(fā)布時(shí)間:2019年12月31日
云南企業(yè)管理咨詢,是從企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中遇到的問題入手,根據(jù)企業(yè)自身的企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)模式、企業(yè)文化、發(fā)展階段、外圍環(huán)境等等實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研、診斷,云南企業(yè)管理咨詢,分析出企業(yè)所存在的問題,然后根據(jù)所獲得的實(shí)際信息設(shè)計(jì)出解決法案并進(jìn)行輔助實(shí)施。培訓(xùn),主要內(nèi)容是大多數(shù)企業(yè)比較通用的一些管理辦法、模式、思維等。
一般具有可以大規(guī)模復(fù)制性,案例容易有明顯的傾向性,針對(duì)某一個(gè)企業(yè)的具體問題不能提供專業(yè)詳盡、符合企業(yè)本身發(fā)展需要的解決法案,往往是一些其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)或者培訓(xùn)講師的個(gè)人感悟理解。所以培訓(xùn)的效果更加依賴培訓(xùn)講師的水平,而且內(nèi)容更多是有可復(fù)制性,不一定符合前企業(yè)的實(shí)際情況。管理咨詢則是從實(shí)際出發(fā),公司全程參與控制,最終成果也是符合要求,貼近實(shí)際情況的。
管理咨詢與培訓(xùn)兩者在對(duì)企業(yè)的作用形式上也不盡相同,云南企業(yè)管理咨詢公司,這也很大程度上影響著最后的成果的實(shí)際操作性。昆明企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司,管理咨詢,是從公司的體制入手,從組織層面解決公司的實(shí)際問題,形成符合企業(yè)可以有效長(zhǎng)久的運(yùn)作的機(jī)制。咨詢的成果是在咨詢的過程中通過實(shí)踐產(chǎn)生的,是符合公司情況,可以直接運(yùn)作的。