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   昆明企業(yè)員工激勵，公司的管理者都要必備一項技能就是激活企業(yè)員工的斗志，提高員工對于工作的積極性。昆明企業(yè)員工激勵，一個人的工作績效是由三個關(guān)鍵的因素來決定的：個人能力、工作氛圍、激勵制度。從這個意義上來說的話，激勵的重要性是非常明顯的。因為，激勵關(guān)乎到人的價值，只有人的需求被挖掘出來，潛能才能發(fā)揮出來，人才會創(chuàng)造價值 。

   激勵一定要站在員工的角度去換位思考，而不是站在自己的立場上。激勵要符合人性，而且要有創(chuàng)新?，F(xiàn)在大多數(shù)的公司都在做股權(quán)的激勵，那么，股權(quán)激勵真的有效么？答案是：有效的！在做股權(quán)激勵的前期是非常有效果的，大家的積極性都很高。但是，股權(quán)激勵的時效性非常的短，據(jù)不完全統(tǒng)計，這種積極性多能夠維持在2年左右。所以，兩年之后你就要去找新的激勵的方法。

   昆明企業(yè)員工激勵方法，如果，不及時的更新的話，激勵的這種效應(yīng)就會慢慢的減退，進而消失。所以，公司的管理者，一定要記住，公司的激勵方式是有時效性的。云南企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢公司哪家好，員工激勵一定是個性化與創(chuàng)新性相結(jié)合的，這需要管理者付出自己大量心血。所以。面對不同的領(lǐng)域和不同的企業(yè)員工要有不同的激勵方式。

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