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   云南企業(yè)管理咨詢，是針對(duì)有關(guān)的管理問(wèn)題提供獨(dú)立的建議和幫助。一般包括確定和考察相關(guān)的問(wèn)題以及或者機(jī)會(huì)，推薦合適的行動(dòng)方案，并且為所提出的建議提供幫助。云南企業(yè)管理咨詢，究其原因，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或管理者還沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到咨詢的價(jià)值，不了解咨詢可以給企業(yè)帶來(lái)什么，為什么這些靠企業(yè)自身力量很難實(shí)現(xiàn)。甚者，有些經(jīng)營(yíng)者還處在盲目自我樂(lè)和畫地為牢的狀態(tài)。咨詢可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“真正問(wèn)題”究竟是什么。

   企業(yè)面臨的問(wèn)題很多，不同的企業(yè)或不同的發(fā)展階段存在的問(wèn)題都不一樣。表面現(xiàn)象下往往潛藏著深層次的問(wèn)題。所謂“當(dāng)局者迷”，在大的經(jīng)營(yíng)管理壓力下，在強(qiáng)烈的業(yè)績(jī)驅(qū)使之下，企業(yè)家會(huì)受到壓力和欲望的牽引，難以挖掘出真正的源問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部存在不一致意見(jiàn)，各高層各執(zhí)一詞，在討論和糾結(jié)的過(guò)程中還要考慮很多人際關(guān)系和感情因素，往往錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)或解決問(wèn)題的時(shí)機(jī)。

   而咨詢顧問(wèn)進(jìn)入企業(yè)后，可以不受這些影響，云南企業(yè)管理咨詢公司，客觀中立的分析，從暴露的現(xiàn)象到現(xiàn)象背后的原因，層層解刨，確認(rèn)需要解決問(wèn)題的關(guān)鍵。咨詢顧問(wèn)通過(guò)訪談，培訓(xùn)，宣貫，會(huì)議等多種形式，在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中，大量結(jié)合企業(yè)實(shí)際的分析和研討，讓參與者有設(shè)身處地的感覺(jué)，云南中小企業(yè)管理咨詢公司結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)的案例分析，導(dǎo)入先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，在無(wú)形中轉(zhuǎn)變和提升中高層管理者的認(rèn)識(shí)。

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