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   企業(yè)管理咨詢公司能為我們解決那些問(wèn)題，云南企業(yè)管理咨詢，職位的價(jià)值、員工的技能或能力的高低以及外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪酬水平可決定一個(gè)員工基本薪酬的靜態(tài)公平性，而將員工的實(shí)際貢獻(xiàn)與其應(yīng)得的報(bào)酬聯(lián)系起來(lái)的動(dòng)態(tài)公平性則需要績(jī)效考核來(lái)執(zhí)行。云南企業(yè)管理咨詢，在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理要么考核體系不健全，只對(duì)部分人進(jìn)行短期激勵(lì);要么考核指標(biāo)不合理，績(jī)效好的員工和績(jī)效不好的員工在獎(jiǎng)金分配這里成為最大的不公平。

   員工福利是一種間接薪酬形式的福利，在整個(gè)薪酬體系中具有越來(lái)越重要的作用。它一方面有利于企業(yè)吸引、保留及激勵(lì)員工，培養(yǎng)積極和諧的企業(yè)文化;另一方面，又可以滿足員工不同需要。國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)對(duì)員工福利關(guān)心甚小，9成以上企業(yè)只有法定福利(五險(xiǎn)一金)。而與之對(duì)比的國(guó)外企業(yè)在員工福利上卻是絞盡腦汁：包場(chǎng)看電影，家人體驗(yàn)日，共度良宵獎(jiǎng)。

   云南企業(yè)管理咨詢公司告訴你出國(guó)旅游，靈活上班時(shí)間，帶薪年假……這些看似不經(jīng)意的小動(dòng)作，卻能極大的增強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力。薪酬管理的好壞會(huì)直接影響到員工激勵(lì)，員工工作狀態(tài)，說(shuō)的嚴(yán)重一些會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展，云南企業(yè)管理咨詢，所以不僅是人力資源部門要牢牢把握這一關(guān)，各個(gè)崗位的管理者都需要對(duì)員工的問(wèn)題多傷心，沒(méi)有員工，就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。

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